9月7日，经(jīng)建投集团(tuán)召开安全管理工作会议暨安全標(biāo)准(zhǔn)化专题培训(xùn)。对现(xiàn)阶段“两个行动”重点工作进(jìn)行再强调(diào)、再推进(jìn)。对照专项活动方案和近期相关(guān)工作要求，梳理出二十项目標(biāo)任务(wù)，并提出具体落实要求，確保將安全生產(chǎn)专项整治三年行动和大检查大整治大提升行动各项工作落实落细(xì)落到位。
会议围绕安全管理制度修订、应(yīng)急预(yù)案管理、安全生產(chǎn)档案归档要求以及各项工作推进(jìn)等方面，组织了安全標(biāo)准(zhǔn)化专题培训(xùn)。从安全生產(chǎn)预(yù)警预(yù)报体系、应(yīng)急管理体系、事故应(yīng)急预(yù)案编制、应(yīng)急培训(xùn)演练、风(fēng)险防控等方面，立足集团(tuán)系统(tǒng)实际，多层次解读相关(guān)法规(guī)政策，多角度提出標(biāo)准(zhǔn)化措施要求。同时，会议共同梳理了年度目標(biāo)责(zé)任清单，明確了下一阶段安全生產(chǎn)重点工作。此次培训(xùn)既是对近期安管工作的总结(jié)、督促、提升，也是对“智匯经(jīng)建投·素质(zhì)倍增”计划的拓展延伸与持续(xù)深化，为进(jìn)一步强化安管机构(gòu)职责(zé)、提高安管人员素质(zhì)提供了有力保障。会议要求，公司各级安全监(jiān)管部门和安管人员要聚焦“两个行动”任务(wù)清单，压实“责(zé)任链”，进(jìn)一步明晰主体责(zé)任，细(xì)化整治任务(wù)，建强基层力量，夯实基础(chǔ)工作。要以“时时放心不下”的责(zé)任感和严(yán)谨(jǐn)务(wù)实的態(tài)度，持续(xù)构(gòu)建安全监(jiān)管格局，將安全文化內(nèi)化于心、外化于行，切实提升安全监(jiān)管效能，为集团(tuán)公司全方位高质(zhì)量发(fā)展奠定坚实的安全基础(chǔ)。
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